Un contratista autónomo construye una balsa como parte de su inundación personal
Como alguien que trabaja a diario con propietarios de agencias, sé que la mayoría de los propietarios no dedican tiempo a pensar en lo que le ocurriría a sus negocios si no estuvieran. Pero deberían hacerlo. Al fin y al cabo, los imprevistos de la vida -como enfermedades, accidentes y emergencias- pueden ocurrir y ocurren. Cuando estas cosas ocurren, un plan de contingencia puede proteger a su agencia, a sus empleados e incluso a su familia. Sus seres queridos y los miembros de su equipo dependen de que usted tenga un plan claro cuando no esté disponible. Si no saben qué hacer, la situación puede empeorar rápidamente.
Incluso si tuvieras los trabajadores más dedicados y leales del mundo, la mayoría no podría esperar. Algunos tendrían que marcharse. Otros podrían demandar a la agencia por salarios impagados. ¿Y qué pasa con tus proveedores? Tampoco podrían esperar. En poco tiempo, la agencia que usted construyó podría desaparecer.
Por ejemplo, si actualmente se encarga de las nóminas, ¿quién está autorizado a ocuparse de ellas en su nombre? ¿Qué ocurre si esa persona no está disponible? Como la mayoría de las agencias, la suya probablemente se mueve como si estuviera en piloto automático. La creación de un plan “¿y si…?” le obliga a dar un paso atrás y construir una hoja de ruta que pueda seguirse en su ausencia.
2020 12 02 13 00 webinar sobre la propuesta de subvención de la investigación a la acción
Teniendo en cuenta que el objetivo general de CROSSDEV es contribuir al desarrollo económico y social en el área mediterránea, ahora más que antes, debemos esforzarnos por encontrar la mejor manera de hacer nuestra contribución.
Dado que la mayoría de los países de todo el mundo se enfrentan a la emergencia sanitaria, las consecuencias de esta situación sin precedentes ya se están manifestando, lo que significa que hay que hacer ajustes y adaptaciones para que los objetivos de CROSSDEV sigan siendo lo más pertinentes y eficaces posible.
Las consecuencias están afectando y afectarán a las economías de todos los países, mientras que las pequeñas y medianas empresas locales, -en el centro de los alcances de CROSSDEV- así como toda la industria del turismo, se verán seriamente afectadas.
“CROSSDEV pretende aportar nuevas esperanzas a las comunidades locales y oportunidades de viaje de primer orden a los turistas conscientes, convirtiendo los lugares menos conocidos y las zonas rurales en nuevas rutas de turismo sostenible, trabajando estrechamente con los lugareños para renovar sus tradiciones y su patrimonio cultural y convirtiéndolos en activos para el desarrollo socioeconómico local.”
Invisible, Inc. – Archivo Prisma (Expert Plus, Ironman)
A continuación se ofrece información sobre el plan de contingencia de la Oficina de Turismo de Islandia en caso de quiebra o cese de la actividad de los vendedores de viajes combinados y viajes vinculados y los derechos de sus clientes.
Los vendedores de viajes combinados y viajes vinculados están obligados a poseer una licencia válida, de acuerdo con la Ley de la Junta de Turismo de Islandia nº 96/2018. De acuerdo con la Ley sobre viajes combinados y acuerdos de viaje vinculados no. 95/2018, los vendedores deben tener una garantía de quiebra suficiente.
La garantía de quiebra cubrirá todos los servicios relacionados con el viaje que formen parte de un contrato de viaje combinado y que no se ejecuten como consecuencia de la quiebra o el cese de la actividad del vendedor.
Los pasajeros deben presentar una reclamación contra la garantía del vendedor para obtener el reembolso de los pagos que hayan realizado por el viaje combinado o, en su caso, por el acuerdo de viaje vinculado. Las reclamaciones deben hacerse en línea a través del portal de servicios de la Oficina de Turismo de Islandia
EL PLAN DE DERRAME DE PETRÓLEO DE GUYANA TIENE IMPORTANTES PROBLEMAS LEGALES Y
El éxito refleja a veces el número de riesgos calculados que estamos dispuestos a asumir tanto personal como profesionalmente. Por eso es tan importante la planificación de contingencias: permite una gestión activa de los riesgos y una preparación proactiva en lugar de decisiones reactivas ante una emergencia, que pueden resultar en un fracaso. A continuación se exponen los cinco pasos básicos de la planificación de contingencias para situaciones de epidemia, pandemia u otras emergencias.
La mayoría de las organizaciones comienzan por reclutar un equipo de planificación de contingencia que incluya al menos un representante de cada departamento y de cada nivel de gestión hasta los puestos más básicos. Los miembros del equipo identifican los objetivos del plan de contingencia para cada departamento, y luego el equipo lleva a cabo evaluaciones de riesgo realistas que conducen a la creación del esquema para responder a cada amenaza potencial.
Dependiendo de la naturaleza de la amenaza, es posible que sea necesario contratar equipos específicos que se ocupen de cuestiones concretas durante una emergencia, como el almacenamiento fuera de las instalaciones, la tecnología de la información, las compras, los clientes, los proveedores y los suministros.