Crucero Opera Nilo

Amuda Goueli es un niño que mira el Nilo y piensa que debe haber algo más allá. Es feliz, pero también es consciente de lo difícil que es nacer en una tierra sin agua ni electricidad, que no sabe exactamente a qué país pertenece: Egipto o Sudán. Aunque en realidad no le importa: es nubio.

Ese cambio se produce al mismo tiempo que el nuevo siglo, y Amuda sabe muy bien dónde quiere seguir con su vida: “Vine a España porque leí sobre el Quijote y un día decidí aprender español. En España conocí a mi socio, Ian, y a mi mujer, y fue aquí donde decidí quedarme”.

“La innovación está en el ADN de nuestra empresa. Sin ella, desapareceríamos. Innovación en el sentido más amplio de la palabra: a veces no se trata de descubrir algo nuevo, sino de ser capaz de mirar a tu alrededor y aplicar a tu negocio las ideas que ves en otros lugares. Así es como hemos podido evolucionar: ya no somos una agencia de viajes online, sino que hemos entrado en el B2B, donde queremos ser el proveedor tecnológico de referencia”.

Viajes a Gouna

Estamos entre las 3 primeras agencias de viajes online (OTA) de España, según ComScore. Fuimos la primera OTA occidental en ofrecer una versión árabe de su sitio web en 2007, cuando abrimos nuestra primera oficina en Egipto. Nuestro objetivo es estar entre las tres primeras OTAs de la región en 2017. No va a ser fácil, pero estamos convencidos de que podemos conseguirlo.

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Sabemos que la tecnología ha creado enormes oportunidades que nunca habríamos imaginado antes. Estas innovaciones tecnológicas están cambiando los comportamientos de los viajeros: en la forma de buscar información, en la forma de interactuar entre ellos y con empresas de viajes como nosotros, etc.

A día de hoy, el móvil, los servicios de personalización y la realidad virtual parecen ser las tendencias más destacadas a corto plazo en nuestro sector, pero nunca sabemos qué otras innovaciones podrían sorprendernos.

El sitio web se enorgullece de ofrecer experiencia en viajes mediante servicios a medida y atención al cliente las 24 horas del día. Atendiendo a las preferencias de cada mercado, Destinia.com ofrece varias modalidades de pago adaptadas a los mercados locales, como el servicio de pago contra reembolso pay@home para Arabia Saudí y los EAU. El precio y el servicio son imprescindibles para nosotros y siempre queremos facilitar las cosas a los viajeros: desde el proceso de reserva hasta el destino elegido. Podemos llevarle a donde quiera, ¡incluso al espacio!

Comentarios sobre el crucero Opera Nilo

Destinia.com ha desvelado los destinos de viaje más populares para los viajeros de Arabia Saudí durante las próximas vacaciones de Eid. Las búsquedas y reservas de vuelos y hoteles a través de Destinia.com han revelado que Turquía, Egipto, los Emiratos Árabes Unidos y Alemania son algunos de los destinos de viaje más populares para el Eid Al-Fitr de este año.

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En primer lugar, Estambul es el destino más elegido por los veraneantes locales, lo que reitera la posición de Turquía como centro del turismo emisor saudí. El popular balneario de Sharm El Sheikh ocupa el segundo lugar de la clasificación, lo que demuestra la recuperación turística de Egipto. Por otra parte, los viajes internos siguen siendo muy populares en el Reino, y Riad ocupa la tercera posición.

“Las vacaciones de Eid son la oportunidad perfecta para pasar tiempo con la familia y los amigos”, dijo Inés Chueca, Directora de Asociaciones Estratégicas de Destinia.com. “Los principales destinos de este año reflejan tanto las preferencias del mercado local, como los esfuerzos de los destinos internacionales por atraer a los viajeros de esta parte del mundo”, añadió. “Por ejemplo, podemos ver cómo Egipto está resurgiendo como destino turístico con sus lugares de vacaciones para familias, e iniciativas como la Masr Qariba, la nueva campaña del país que destaca la proximidad de Egipto con otros países árabes a través de la cultura, la historia y los motivos sociales.”

Yalla travel hurghada

En el artículo, Amuda admite que recibe llamadas de inversores y posibles compradores todos los meses, pero que aún no ha movido ficha y ha vendido la empresa o recibido inversión externa de VCs o empresas.

Como nos dijo en un artículo que publicamos sobre las startups españolas de arranque a principios de este año: “Siempre he defendido la idea de que cuando montas un negocio, no puedes estar pensando sólo en hacerte rico. Si lo haces, cuando te enfrentes a la adversidad -y seguro que lo harás- te rendirás y empezarás otra cosa”.

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Teniendo en cuenta lo tóxica que fue eDreams en otros negocios anteriores, se puede decir que Amuda y Destinia ganaron su primer combate. Esto es lo que François Derbaix tenía que decir sobre eDreams como inversor corporativo y cómo se desarrolló su inversión en Really Late Booking:

“Puedo decir honestamente que no me gusta invertir con empresas. La experiencia de Really Late Booking fue un desastre tanto para los empresarios como para los inversores. Fue una destrucción total de valor por parte de eDreams. Tenían derecho de veto para bloquear cualquier acuerdo e intereses que no estuvieran alineados con el emprendedor, y una startup no debería aceptar ese tipo de condiciones de los inversores.

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